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| 中小企業(yè)電子商務(wù)要淘寶 也要有自有網(wǎng)站 |
| arezimacoaching.com 2011-11-25 18:21:29 來源：太原網(wǎng)站建設(shè)工作室 瀏覽次數(shù)：7848 |
這段時(shí)間，淘寶商城針對(duì)中小型商戶的租金漲價(jià)事件被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，大部分抵擋不了租金壓力的中小型商鋪紛紛選擇出“淘”。面對(duì)淘寶漲價(jià)的行為，雖然很粗魯很傷感情，但是也不得不承認(rèn)，這是進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、適者生存的一種手段。
然而，對(duì)于眾多實(shí)力薄弱、正處于發(fā)展中的中小型商戶來說，迫于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方的“高”、“新”規(guī)則，他們或者不得不放慢電商步伐，或者干脆更換平臺(tái)，重新開始。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，無疑會(huì)嚴(yán)重阻礙中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展，一場(chǎng)電商革命迫在眉睫。
數(shù)據(jù)顯示，至2011年9月底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達(dá)到5.23億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到39%。2011年第三季度我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)1.7萬億元，互聯(lián)網(wǎng)用戶人均每月網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)則達(dá)260元，比去年同期增長(zhǎng)7%。據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì)，未來5年我國(guó)電子商務(wù)交易額將保持年均20%以上的增長(zhǎng)速度，2015年將達(dá)到12萬億元的規(guī)模。電子商務(wù)市場(chǎng)前景一片光明。
然而，目前我國(guó)廣大中小型企業(yè)大多選擇依附在第三方平臺(tái)上開展電子商務(wù)。這樣做的好處顯而易見，企業(yè)與商家可以充分利用這一電子商務(wù)平臺(tái)提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺(tái)等共享資源，有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動(dòng)。其中，淘寶網(wǎng)、騰訊拍拍網(wǎng)等都是平臺(tái)式電子商務(wù)中頗為大眾所熟知的企業(yè)。
第三方平臺(tái)有它的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，平臺(tái)穩(wěn)定，知名度高，產(chǎn)品推廣效果好。就像中企動(dòng)力科技股份有限公司業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳鳴飛所說的：“第三方平臺(tái)是用來做知名度的�！钡魏问挛锒季哂须p面性，在強(qiáng)大的平臺(tái)背后也有它不足之處，比如同質(zhì)化嚴(yán)重、自主性差等。其中，最為關(guān)鍵的是，依附于第三方平臺(tái)的中小企業(yè)，對(duì)于自己的“生意”缺乏自主權(quán)。首先，平臺(tái)架構(gòu)同質(zhì)化，淹沒了企業(yè)個(gè)性，弱化了中小企業(yè)的產(chǎn)品特色。上過淘寶商城的人都知道，所有的布局與促銷內(nèi)容等都是放在同一個(gè)位置，導(dǎo)致企業(yè)不能突出自己更多的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而差異化競(jìng)爭(zhēng)又是如今這個(gè)硝煙不斷的市場(chǎng)所必需的。其次，平臺(tái)費(fèi)用壓力存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，由于中小企業(yè)資金力量薄弱，一旦第三方平臺(tái)抬升收費(fèi)門檻，將瞬間遭遇巨大的資金壓力，更有甚者將面臨退出電子商務(wù)格局的窘境。第三，平臺(tái)主動(dòng)性較差，由于中小企業(yè)業(yè)務(wù)比較靈活，本身就具有機(jī)動(dòng)出擊的效果，但是依附在第三方平臺(tái)之后，中小企業(yè)的主動(dòng)性將大大受困，致使中小企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)受到削弱，這對(duì)于中小企業(yè)的品牌與價(jià)格具有致命的沖擊。
陳鳴飛表示，目前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，而相關(guān)的法律法規(guī)卻沒跟上步伐，特別是在電子商務(wù)領(lǐng)域，線上與線下的行為，法律無法銜接，追究責(zé)任等都無明確規(guī)定可供參考。
“可以預(yù)見，法律法規(guī)的滯后性在短期內(nèi)難以解決，不斷出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)事件或許能給未來提供更多的案例借鑒。電子商務(wù)市場(chǎng)需要相關(guān)部門加快制度和法規(guī)建設(shè)，為電子商務(wù)發(fā)展建立適宜的制度法規(guī)環(huán)境，同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)電子商務(wù)的正常秩序，并保護(hù)中小企業(yè)的生存發(fā)展權(quán)�！彼f。
獨(dú)立平臺(tái)是未來電子商務(wù)發(fā)展之重
“大樹底下好乘涼”也意味著“人在屋檐下，不得不低頭”。當(dāng)越來越多的平臺(tái)式電子商務(wù)用戶切身體會(huì)到其中的問題后，則將更多的目光投向了自主式電子商務(wù)。
近年來，隨著網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，“海量”概念的C2C模式在快節(jié)奏的生活中凸顯出局限性，B2C傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。傳統(tǒng)企業(yè)B2C的發(fā)展空間引來了眾多傳統(tǒng)企業(yè)前仆后繼搶占商機(jī)。在B2C這塊尚待開墾的電商市場(chǎng)中，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、母嬰產(chǎn)品、服裝業(yè)、旅游市場(chǎng)、化妝品、電子、醫(yī)藥等行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分的多元態(tài)勢(shì)。
傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進(jìn)駐電子商務(wù)市場(chǎng)，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段日益多元化。目前電子商務(wù)中，有搜索引擎營(yíng)銷、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、微博營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、問答營(yíng)銷、權(quán)威百科營(yíng)銷和企業(yè)新聞營(yíng)銷等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。
“隨著中國(guó)電子商務(wù)10多年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)全新的平臺(tái)轉(zhuǎn)型期，加之消費(fèi)者的需求日益?zhèn)�性化，大眾式的營(yíng)銷已經(jīng)不能直擊消費(fèi)者的心理，唯有定制化營(yíng)銷才能妙中取勝，而獨(dú)立化平臺(tái)的網(wǎng)上商城則成為中小企業(yè)生存發(fā)展的重要選擇。”陳鳴飛說。
據(jù)他介紹，這種自主式電子商務(wù)是通過電子商務(wù)服務(wù)商為企業(yè)搭建一個(gè)擁有自己獨(dú)立域名且在線銷售企業(yè)所有商品，并與產(chǎn)品的品牌形象風(fēng)格一致的網(wǎng)上商城(如中企動(dòng)力即將發(fā)布的Zshop)。而企業(yè)用戶通過自主管理運(yùn)營(yíng)自己的網(wǎng)上商城，來為客戶提供具有特色的服務(wù)，一切規(guī)則由自己掌握，讓企業(yè)做到擁有真正屬于自己的可自主經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城。
也就是說，企業(yè)通過擁有多個(gè)平臺(tái)式“網(wǎng)店”來為其提升銷售額與知名度的同時(shí)，擁有一個(gè)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)管理的網(wǎng)上“商城”，為企業(yè)培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶。同時(shí)，獨(dú)立化的電商平臺(tái)可以最大限度地降低中小企業(yè)的資金壓力。由于平臺(tái)往往是企業(yè)單方獨(dú)立的，因而可以根據(jù)企業(yè)自身的資金力量而定制搭建，使企業(yè)在資金有限的基礎(chǔ)上也能夠游刃有余地開展電子商務(wù)。
在此基礎(chǔ)上，隨著整個(gè)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，依托于大平臺(tái)的“網(wǎng)店”在企業(yè)電商整體構(gòu)架中的作用將會(huì)逐漸從主導(dǎo)變?yōu)檩o助，而自主“商城”將發(fā)揮越來越重要的作用，成為未來電子商務(wù)發(fā)展的最重要部分。
太原網(wǎng)站建設(shè)工作室認(rèn)為：對(duì)廣大中小企業(yè)商戶來說，電子商務(wù)將迎來一場(chǎng)新的電商革命，它們要想擺脫目前的困境，獲得電子商務(wù)成功之道，必須尋找新的出路，不能僅依賴第三方平臺(tái)，一定要建自己的獨(dú)立商城，用網(wǎng)店吸引更多的新客戶，用自己的獨(dú)立商城保證忠誠(chéng)老客戶的利益，只有這樣，網(wǎng)上生意才會(huì)越做越好。
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