每個(gè)公司和產(chǎn)品多少都會(huì)有遇到推廣的問題,其實(shí)大家的思路都差不多,但一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況才能更好的去推廣。太原網(wǎng)站建設(shè)公司飛揚(yáng)動(dòng)力分享給大家一個(gè)真實(shí)案例。
前兩天有一個(gè)從事線下實(shí)體行業(yè)的朋友微信求助我,他們想推廣自己的塑膠跑道,自己招人,自己拍攝做短視頻,最后自己去發(fā)布和推廣。
下面是原話:
松松哥,我們公司是做學(xué)校的塑膠跑道,現(xiàn)在想要通過網(wǎng)絡(luò)提高品牌的知名度,最少是行業(yè)的人知道我們的品牌,現(xiàn)在準(zhǔn)備要招人,我自己的計(jì)劃是招4個(gè)人,也跟隨主流搞一搞短視頻推廣,兩個(gè)人做短視頻,一個(gè)人剪輯,一個(gè)人拍,拍的話是去我們自己的場(chǎng)地拍,回來剪輯成十秒左右的視頻發(fā)到抖音號(hào),而且我們公司有幾個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)員,我想著把他們的手機(jī)也都利用起來,都注冊(cè)抖音號(hào),每天給他們剪輯好的視頻讓他們幫忙發(fā)一發(fā)。這是一個(gè)思路。
另一方面,準(zhǔn)備讓另外兩個(gè)人大量注冊(cè)賬號(hào),批量發(fā)免費(fèi)的信息推廣,自媒體一類。收費(fèi)方面的軟文推廣也準(zhǔn)備搞點(diǎn),不過不知道還有什么收費(fèi)的推廣方式,最好是花的費(fèi)用不是太多的。
看完整個(gè)問題,個(gè)人捋了一遍。感覺在這里,這位老板首先犯了如下幾個(gè)問題:
問題一:線下實(shí)體行業(yè)自產(chǎn)自銷的方式是網(wǎng)絡(luò)推廣大忌,自己拍視頻、自己剪輯、自己注冊(cè)維護(hù)賬號(hào)、自己推廣發(fā)信息,但是他們忘了網(wǎng)絡(luò)推廣不是他們的主業(yè),推廣經(jīng)驗(yàn)是需要長久累計(jì)的。
問題二:忽略了帳號(hào)注冊(cè)與運(yùn)營的問題,很多人以為注冊(cè)那么1-2個(gè)帳號(hào)就能在網(wǎng)上乘風(fēng)破浪了?呵呵,怎么可能。
問題三:忽略了后期推廣運(yùn)營的問題,很多人以為注冊(cè)賬號(hào)、發(fā)信息,隨隨便便都能發(fā)似地。你以為別人做網(wǎng)站是給你免費(fèi)發(fā)廣告的嗎?
而后,通過后面的聊天得知,這位朋友計(jì)劃招的這4個(gè)人,還都不是專業(yè)搞網(wǎng)絡(luò)的,是打算從大學(xué)校園里招。
既然是剛校門的大學(xué)生,對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣的理解、對(duì)短視頻的理解,一般都不會(huì)很到位。所以盧松松的建議就是領(lǐng)導(dǎo)自己先做,把這條推廣路子鋪好,形成一道相對(duì)固定的工作流程,然后在交給這4個(gè)大學(xué)生去做。而不是一上來就全權(quán)交給新人,不然工資開著還達(dá)不到預(yù)期效果,花了錢起不到多少效果,到時(shí)越搞越煩。
自產(chǎn)自銷也不是完全不能嘗試
另一方面,既然這位朋友公司想嘗試下自產(chǎn)自銷,根據(jù)該公司的預(yù)算和期望值,我也建議自產(chǎn)自銷的方式可以嘗試一下,前期沒有經(jīng)驗(yàn)一定會(huì)很慢,而且不一定出效果,先做好心理準(zhǔn)備。當(dāng)然也可以簡(jiǎn)單算下投資回報(bào)比:
例如上面的這位老板,可以按照3個(gè)月的周期來計(jì)算下 支持的投入比例,4個(gè)人、3個(gè)月的工資、日常開銷和其他材料和設(shè)備的投入,算下是否能達(dá)到預(yù)期。假設(shè)4個(gè)人工資3500左右,3個(gè)月后最少是基本工資4.2W元,這還不算社保和獎(jiǎng)金,在加上其他的設(shè)備和投入2-3W元。那么這3個(gè)月的投入就是最少是6萬元起步,至于預(yù)期推廣效果嘛,這個(gè)怕是誰也不敢保證。
當(dāng)然話說回來,如果預(yù)算比較殷實(shí),還是建議這位老板,找專業(yè)的推廣機(jī)構(gòu),專業(yè)的人做專業(yè)的事 ,不論是軟文推廣,品牌推廣,還是短視頻推廣,只要是一直從事推廣行業(yè),積累多年推廣經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),不論是曝光度,還是全網(wǎng)覆蓋率,都要比自己做稍微期望值高一點(diǎn)。
當(dāng)然也只是建議,僅做參考,不論是線上還是線下實(shí)體公司,做推廣都是根據(jù)實(shí)際情況走才是硬道理哈!
寫在最后:
網(wǎng)絡(luò)上的推廣方式有千百種,其實(shí)大家的思路都差不多,就是很容易忽略一些問題。比如注冊(cè)賬號(hào),員工是否愿意提供實(shí)名認(rèn)證?后期他們找回密碼怎么辦?購買的假信息怎么辦?很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板其實(shí)很過于理想化,這時(shí)候多問問身邊熟悉推廣的人,會(huì)讓你少走很多彎路。