針對國內(nèi)多數(shù)社交網(wǎng)站大眾化的發(fā)展，筆者對豆瓣的小眾化發(fā)展還是情有獨鐘的。無論是關(guān)乎西方“時間之箭”的哲學(xué)理念，還是東方輪回學(xué)說的玄學(xué)思維，在現(xiàn)有的一定階段，社會一定是朝著分眾化的方向而發(fā)展的，而豆瓣也正是做出了回應(yīng)，因此，只要豆瓣有所堅持的走下去，就會得到良性的發(fā)展。

如果要筆者對豆瓣只用幾個字做以表述，那就是“小眾化”。在筆者看來，這就是豆瓣的核心競爭力。事實上，越是大眾化的，越是抹殺個性化的產(chǎn)品，一旦行業(yè)有了長足的發(fā)展，就會逐漸趨于衰敗。這一點是毋庸置疑的，我們從微軟之于蘋果，福特之于通用的案例就可以很清晰的發(fā)現(xiàn)這個道理。

自然界不存在完全相同的兩片葉子，大眾化只存在于宏觀，大眾化正是無數(shù)小眾化所體現(xiàn)出的一種趨同性。就微觀而言，這個世界上根本不存在大眾，只是大眾缺乏了足夠的契機而已。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也已經(jīng)由單一走向了多元化的長尾時代，無論你選擇駐足哪一家網(wǎng)站，無論你是否跟上了所謂的時代潮流，你，永遠都是作為一個獨立的個體在實現(xiàn)著一種自我的小眾化。

由此，社會就是由無數(shù)的小眾化的個體而構(gòu)成的。同樣來說，將社會進行無數(shù)次的解構(gòu)，得到的也只能小眾化的個體。因此，keso說豆瓣更像是一種社會，這是合理的。

回歸正題，追溯國內(nèi)大多數(shù)社交網(wǎng)站的發(fā)展，都屬于是一蹴而就的，然后就依借第一次的那股推力，慣性式的發(fā)展，一旦當(dāng)用戶感到寂寞與乏味之時，用戶群就會逐漸瓦解。

大多數(shù)社交網(wǎng)站希望的是我做什么，你用什么，這就是大眾化的一種典型體現(xiàn)，無論它的思維多么新穎，它做出來的，終究只能是更趨于大眾化思維的產(chǎn)品。于是，糾結(jié)就這樣產(chǎn)生了，非常大眾化的產(chǎn)品究竟是否具備足夠的用戶價值，這的確是一個需要考量的問題。

說到豆瓣，一直以來，它做的事情都是更專注于讓用戶自我制造產(chǎn)生信息，因為只有這樣，才能夠最大程度上的解放小眾化的思維，同時，這些信息都是用戶隨性隨心而產(chǎn)生的，本身就是具備粘性的產(chǎn)物。

下面對豆瓣的亮點進行簡要說明：

首先，豆瓣從書籍入手，得到了第一批用戶，這，就是豆瓣的DNA所在。這個用戶群，是與眾不同的。他們本來的特質(zhì)，就是品味略高的用戶，具備了小眾化用戶的特性。筆者可以毫不夸張的說，在以靠網(wǎng)頁游戲粘人和發(fā)放雞腿券而得到用戶的國內(nèi)社交網(wǎng)站里，豆瓣的第一批用戶，是非常具備價值的一批用戶。就以這樣一個初期的用戶群發(fā)展而來，豆瓣像是一塊磁石，在吸引著與它臭味相投的用戶。并且，臭味相投的用戶之間也在逐漸吸引著對方。這樣一種弱鏈接，是尤為重要的。

其次呢，豆瓣電臺也是很成功的一項創(chuàng)意。這里首先要補充一點：我們都知道，常規(guī)意義上的電臺，是一項夕陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿�很有限制。但是，它依舊存在用戶群體，它的意義就在于：你永遠不會知道下一刻電波的那一端會傳來怎樣的訊息，就是這樣一種不可預(yù)知的神秘使電臺進一步的穩(wěn)固了它的用戶群。因此，豆瓣里的那個“隨機”的播放器，被叫做豆瓣電臺，“讓你與音樂不期而遇”，當(dāng)然，這也是與你彼此對味的音樂。

最后，要說的是，好的公司，會讓你感覺到它的味道。豆瓣，就是這樣一家可以嗅到與你氣味相和的互聯(lián)網(wǎng)公司。作為個人而言，因為這種味道的存在，筆者覺得豆瓣會得到長期且優(yōu)異的發(fā)展。

以上概述，皆是以豆瓣為例，取其精華，做了一些討論，希望可以讓臭味相投的朋友得到一些啟發(fā)，也就足矣了。